Naar content
Gemeente Haacht Gemeente Haacht
Zoeken
    Menu
    • Burgerzaken
      • Attesten en uittreksels
      • Geboorte en adoptie
      • Identiteit
      • Niet-Belgen
      • Overlijden
      • Reizen
      • Rijbewijs
      • Trouwen en samenwonen
      • Bevolkingscijfers
      • Verhuizen
      Populair
      • Adreswijziging
      • Kids-ID
      • Huwelijk
    • Gezin en welzijn
      • Budget- en schuldhulpverlening
      • Gezondheid en welzijn
      • Hulpdiensten en veiligheid
      • Internationale samenwerking
      • Kinderopvang
      • OCMW
      • Onderwijs
      • Senioren
      Populair
      • Medische wachtdiensten
      • Lokale politie
      • Brandweer
      • Drugs- en alcoholpreventie
    • Wonen en omgeving
      • Afval
      • Bouwen en verbouwen
      • Duurzaamheid
      • Huren en verhuren
      • Mobiliteit
      • Milieu, natuur en dieren
      • Nutsvoorzieningen
      • Ruimtelijke planning
      • Energie
      • Geoloket
      • Premies en leningen
      • Sociaal wonen
      • Wegenwerken en omleidingen
      • Wonen voor senioren en kwetsbare doelgroepen
      • Woningkwaliteit en veiligheid
      Populair
      • Wegenwerken
      • Afvalkalender
      • Recyclagepark
    • Vrije tijd
      • Cultuur
      • Jeugd
      • Organiseer een evenement
      • Sport
      • Toerisme
      • Verenigingenwerking
      • Winkelen
      Populair
      • Sport-, jeugd- en cultuurgala
      • Huur een locatie
      • Den Dijk
      • Kalender GC Den Breughel
      • HaBoBIB
      • Cadeaubon
      • Wandelen en fietsen
    • Ondernemen en werk
      • Kermis
      • Markt en jaarmarkt
      • Vacatures
      • Adviesraad lokale economie
      • Ambulante handel
      • Detailhandel
      • Duurzaam ondernemen
      • Hecht Haacht Bon - gemeentelijke cadeaubon
      • Hecht Haacht Bon: registreer je zaak
      • Het bestaat in Haacht
      • Hinderpremie bij openbare werken
      • Horecazaak uitbaten
      • Jobbonus voor werknemers en ambtenaren
      • JobbonusPLUS voor zelfstandigen
      • Landbouwadviesraad
      • Lokale handelaarsverenigingen
      • Taxidienst uitbaten
      • Thuisslachting
    • Bestuur
      • Adviesraden
      • Bekendmakingen
      • Beleidsdocumenten
      • Bestuursorganen
      • Inspraak en participatie
      • Bekendmaking van reglementen en verordeningen: werkwijze
      • Digitale besluitvorming
      • Vacatures
      Populair
      • Meldingskaart
      • Digitale besluitvorming
      • Gemeenteraad
    • Maak een afspraak
    • Sportzalen en -velden
      • Gemeenteschool: turn- of eetzaal
      • Vrijetijdscomplex Den Dijk
    • A tot Z
    • Contact
    • Openingsuren
    • Nieuwsbrief
    • Nieuws
    Naar top
    1. Home
    2. Nieuws
    3. Goedgekeurd meerjarenplan 2020-2025 voor gemeente, OCMW en AGB Haacht
    Gemeente Gemeente Haacht
    Lees voor

    Goedgekeurd meerjarenplan 2020-2025 voor gemeente, OCMW en AGB Haacht

    Op 16 december 2019 keurden de gemeenteraad, de raad voor maatschappelijk welzijn en de raad van bestuur van het AGB Haacht, na een marathonzitting, het meerjarenplan 2020-2025 goed.

    Haacht profileert zich daarin als een warme gemeente, die wil zorgen voor alle inwoners. De nieuwe baseline ‘Hecht Haacht’ sluit daar naadloos bij aan.

    Als een efficiënte en klantgerichte organisatie wil het Lokaal zorgbestuur Haacht (gemeente en OCMW) werken aan een inclusieve gemeente waar inwoners warm van hart zijn, waar verenigingen dynamisch zijn en mensen samenbrengen. Toekomstgerichte ruimtelijke organisatie en mobiliteit zijn stapstenen naar een duurzame ontwikkeling van Haacht, samen met de inwoners.

    De kernwaarden van de organisatie zijn integriteit, vertrouwen, gelijke behandeling, collegialiteit en correctheid.

    Bij het uittekenen van de beleidsdoelstellingen voor de periode 2020-2025 werd resoluut gekozen voor een geïntegreerde benadering: een integratie van gemeente, OCMW en AGB enerzijds, en een integratie van de eigen actieplannen en acties met de overkoepelende Vlaamse beleidsprioriteiten en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) anderzijds. Waar mogelijk wordt, om de doelstellingen te realiseren, samengewerkt met andere (gemeentelijke of hogere) overheden, partners en burgerinitiatieven. Vanuit die netwerkbenadering wordt het mogelijk een ambitieus beleid waar te maken met aandacht voor inspraak en participatie.

    De beleidsplannen zijn vervat in zeven doelstellingen, waarvan de financiële vertaling mogelijk is zonder een verhoging van belastingen. De belastingdruk op de inwoners blijft dezelfde, en ligt eerder laag in vergelijking met andere gemeenten in de provincie. Naar inkomsten per inwoner neemt Haacht de zeventiende plaats in op de 63 gemeenten in de provincie. Het tarief van de APB (aanvullende personenbelasting) wordt behouden op 7.1%. Dat tarief ligt reeds ongewijzigd vast sinds 2005 en ligt net onder het huidige Vlaamse gemiddelde van 7.2%. Het tarief van de OOV (opcentiemen op de onroerende voorheffing) blijft behouden op 756. Ook dat tarief is sinds 2005 ongewijzigd en ligt ruim onder het huidige Vlaamse gemiddelde van 876.

    "Door de vergrijzing en de taxshift zien we de inkomsten uit de aanvullende personenbelasting minder sterk stijgen dan voorheen. Aangezien de gemeente Haacht sterk afhankelijk is van die inkomstenstroom, dient het beleid in te zetten op efficiëntie en kerntaken."

    “We zijn het alle Haachtse inwoners verplicht om zuinig en efficiënt om te springen met de middelen van onze gemeente. Het zijn immers de middelen van ons allen als belastingbetalers." (schepen van financiën Nico Bogaerts)

    "Aan het einde van deze legislatuur zullen we kunnen vieren dat Haacht door verantwoordelijk financieel beleid de tarieven van APB en OOV voor twintig jaar ongewijzigd heeft kunnen handhaven. Duidelijkheid en zekerheid bieden is een kerntaak van de overheid." (burgemeester Steven Swiggers)

    De ongewijzigde belastingvoeten houden echter niet in dat het beleid in de gemeente vertraagt of stilvalt. Een groot aantal investeringsprojecten is opgenomen in de planning voor de komende jaren voor een totaalbedrag van 31.9 miljoen euro.

    De zeven overkoepelende doelstellingen streven naar:

    1. een performante en klantgerichte interne werking;
    2. een integraal en inclusief sociaal beleid;
    3. werken, ontspannen, ondernemen en winkelen in de gemeente;
    4. een duurzaam mobiliteitsbeleid;
    5. duurzame, kwaliteitsvolle, veilige, toegankelijke en leefbare openbare ruimten;
    6. een duurzaam omgevingsbeleid;
    7. een gemeente waar inwoners zich veilig voelen.

    Doorgedreven digitalisering en een modern HR-beleid zorgen voor een efficiënte en klantgerichte organisatie. Er komt een gemeente-app en investeringen in Smart City-toepassingen. Digitale infoborden krijgen een plaats in het straatbeeld.

    In een inclusieve gemeente wordt iedereen betrokken: de European Disability Card wordt ingevoerd, Sport voor iedereen staat hoog op de agenda en de administratie wordt genderneutraal.

    In een warme en gezonde gemeente worden gemeenschapsvormende initiatieven maximaal ondersteund en extra ontmoetingsplaatsen (buurtspeelpleintjes, speelbossen) gecreëerd. Het lokaal bestuur neemt een regierol op voor een Huis van het Kind en het Geïntegreerd Breed onthaal, in samenwerking met andere gemeenten. Verenigingen krijgen logistieke en financiële ondersteuning, o.a. om in kwaliteitsvolle infrastructuur te kunnen samenkomen, met een minimale administratieve last. Haacht investeert zelf in sportinfrastructuur. Er is aandacht voor lokaal talent, en extra middelen voor podiumkunsten.

    Haacht heeft een hart voor dieren: een tweede losloopweide en een dierenbegraafplaats staan op de agenda.

    Duurzaamheid en participatie lopen als een rode draad doorheen alle beleidsvelden; de link wordt steeds gelegd met de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen om een langetermijnvisie op duurzaamheid te realiseren, en beleid wordt uitgetekend met maximale inspraak van inwoners.

    Een toekomstgerichte ruimtelijke organisatie en mobiliteit omvatten de opmaak van een aantal nieuwe RUP’s (ruimtelijke uitvoeringsplannen), en aandacht voor nieuwe woonvormen. Het mobiliteitsplan krijgt een update en deelmobiliteit en het gebruik van openbaar vervoer worden gestimuleerd. Extra aandacht gaat naar het veiliger maken van schoolomgevingen en investeren in fietspaden. Verschillende grote openbare werken staan op de planning zoals de heraanleg van de Rijmenamsesteenweg, Wespelaar-centrum, de Vinkstraat, de ontsluitingsweg in Tildonk, en een rondpunt aan de Keerbergsesteenweg. Ter hoogte van de sporthal aan de Dijkstraat zal een verkeersluis voorzien worden. Het vergroten van de belevingswaarde van Haacht-centrum is een aandachtspunt.

    Gepubliceerd op  vr 20 dec 2019

    Documenten

    • Documentatie meerjarenplan gemeente + OCMW [6Mb] (pdf)
      Lees voor
    • Meerjarenplan AGB [3Mb] (pdf)
      Lees voor
    • Documentatie meerjarenplan AGB [5,7Mb] (pdf)
      Lees voor
    • Meerjarenplan gemeente + OCMW [3,2Mb] (pdf)
      Lees voor
    foto

    Deel deze pagina

    • Facebook
    • Twitter
    • linkedIn

    Nieuwsbrief

    Mis geen enkel nieuwtje.

    Abonneer je op de nieuwsbrief
    • 2025 © haacht.be
    • Privacy
    • Cookies
    • Protocollen
    • Toegankelijkheid
    • sitemap

    Deel deze pagina

    • Twitter
    • Facebook
    • Instagram
    • Hoplr
    • LinkedIn
    • Youtube
    • LCP